بمجرد أن يكون لديك شبكة في مكان ، مهمتك الرئيسيةكمدير شبكة هو الحفاظ على قدرتها. هذه في المقام الأول مسألة إضافة المزيد من الأجهزة لتلبية المزيد من الطلب على النطاق الترددي والمزيد من نقاط النهاية للموظفين. ومع ذلك ، لا يمكنك تحقيق هذا التوسع إلا بطريقة منظمة إذا كان لديك إطار عمل للتصميم.
عند إنشاء شبكة جديدة ، يكون لديك ميزة ورقة نظيفة ، والتي تمنحك الفرصة لتصميم خدمة يمكن توسيعها بسهولة. لذلك ، إذا كنت تتولى شبكة مخططة بشكل سيئ ، فقد يكون من الجيد تصميم النظام من نقطة الصفر و ثم انقل الموارد الحالية لتتوافق مع تخطيطك المخطط.
في هذا الدليل ، سوف تقرأ عن نظام لإنشاء تصميم يوفر لك تصميم شبكة جديدة. يمكن أيضًا تطبيقه على الشبكات الحالية لجعلها أفضل أداء. يتبع المخطط في هذا الدليل النظام الموصى به في الدورة التدريبية لاختبار Cisco Certified Network Associate (CCNA). لذلك ، حتى إذا لم يكن من المحتمل أن تُسند إليك مسؤولية إنشاء تصميم للشبكة في الوقت الحالي ، فإن النصائح الواردة في هذا الدليل يجب أن تساعدك على الأقل في اجتياز اختبارات CCNA.
اقرأ عن الدليل النهائي لتصميم الشبكة!
منهجية التصميم
في نهاية المطاف ، الشبكات موجودة فقط لخدمةاحتياجات المنظمة. بالطبع ، لدى كل مؤسسة أو مؤسسة خيرية أو جمعية متطلبات فريدة لشبكتها يجب مراعاتها. على سبيل المثال ، تختلف الأجهزة وتطبيقات التشغيل التي ستحتاج إليها من أجل إنشاء شبكة للأعمال التجارية عبر الإنترنت عن المعدات التي ستحتاجها لدعم الأعمال لشركة الطوب وقذائف هاون.
عندما تفكر في تصميم الشبكة ، لن تحتاجلتقلق نفسك من البداية بمهمة تجميع قائمة متطلبات الأجهزة. سيأتي لاحقا. الآن ، نحن نركز على تصميم الشبكة ، وليس على تنفيذ هذا التصميم. بالانتقال إلى مستوى إضافي من التجريد ، في بداية تمرين التصميم ، لسنا مهتمين حتى بتخطيط الشبكة أو حتى غرضها. أولاً ، يجب أن تركز على المنهجية التي ستتبعها من أجل تصميم الشبكة.
العمل من أجل إنشاء إطار يحدد أالشبكة ، والتي سوف تلبي احتياجات المنظمة في أي وقت في المستقبل ، وليس فقط احتياجاتها العاجلة. توصي إرشادات CCNA باتخاذ نهج من أعلى إلى أسفل.
من أعلى إلى أسفل النهج
يتم إعطاء مهمة إنشاء شبكة منالصفر يمكن أن يكون تجربة شاقة. السؤال هو أين تبدأ؟ الإجابة من أعلى إلى أسفل على هذا السؤال هي إنشاء تسلسل هرمي للأهداف ، ثم سرد المهام التي يجب تحقيقها من أجل تحقيق كل هدف. بمجرد وضع هذه الخطة في مكانها الصحيح ، ستدخل في تحليل المسار الحرج لترتيب المهام حتى تتمكن من الوصول إلى الهدف في أقصر وقت ممكن.
بمجرد معرفة المهام التي يجب أن تبدأأولاً والمهام التي يمكن تنفيذها بالتوازي ، ستتمكن من تخطيط متطلبات الموارد. ستمنحك هذه القدرة على الحصول على الخبراء المناسبين في الموقع في الوقت المناسب ، وجعلهم يعملون بأسرع وقت ممكن لخفض التكاليف. سوف تكون أيضًا قادرًا على كتابة متطلبات المخزون حتى تعرف متى تحتاج إلى توفر المعدات.
في النهج من أعلى إلى أسفل ، تحدث اعتبارات شراء الأجهزة باعتبارها المهمة الأخيرة في القائمة.
النهج البديلة
النهج من القاعدة إلى القمة هو طريقة العمل التيربما كنت تستخدم ل. هذا هو الحال خاصة إذا كنت تقوم بتوسيع شبكة موجودة. في هذا السيناريو ، تكون نقطة بدء التصميم قائمة بالمعدات. الفرضية هنا هي "ماذا لدينا الآن ، وما هي المعدات التي سنحتاجها لتقديم شبكة موسعة؟"
مشكلة النهج التصاعدي في الشبكةالتصميم هو أنه يركز فقط على الحاجة العاجلة لتلبية متطلبات العمل المحددة. لا يضع الهدف في سياق الشبكة الأوسع والتوسع المستقبلي المحتمل ؛ أنت فقط تفحص منطقة واحدة من الشبكة تحتاج إلى تحسين. قد يؤثر هذا التغيير على الخدمات الأخرى ، ويضع عبئًا على قدرة المناطق الأخرى في البنية التحتية للشبكة.
نموذج التنمية رشيق يبدو أنمنهجية من أسفل إلى أعلى. مع تطوير Agile ، ستحصل على فكرة تقريبية عن كيفية تلبية أحد المتطلبات ، ووضع هذا الحل في مكانه الصحيح ، ثم ضبط النتائج بمجرد ظهور بيانات الاستخدام ويمنحك متطلبات القدرة على الحياة الحقيقية. التنمية رشيقة لا تعتمد على التخمين. في الواقع ، منهجية رشيق يمكن فقط يمكن تحقيقه ضمن إطار عمل ، وهي الخطة العليا التي ستمنح تصميم شبكتك الهيكل الذي يتيح التثبيت السريع والتعديلات المتكررة.
فئات الهدف
هناك ثلاث خطوات أساسية في تصميم الشبكة:
- تحديد متطلبات الشبكة
- توثيق الشبكة الحالية
- تصميم طوبولوجيا الشبكة والحلول
في الأساس ، تحتاج إلى معرفة الشكل الذي يجب أن تكون عليه شبكتك ، وما الذي حصلت عليه الآن ، وكيف ستنتقل من شبكة إلى أخرى.
قد يبدو غريبا العمل على تحديد الهويةالمتطلبات أولاً بدلاً من توثيق الشبكة الحالية. قد تعتقد أنه من المنطقي أن تبدأ بما حصلت عليه ثم تنظر فيما يسأل عنه المطلب. ومع ذلك ، يتم كتابة تسلسل الخطوات هذا فقط في سياق مشروع التوسعة. يجب أن يكون لديك بالفعل خطة جيدة لشبكتك وجرد للمعدات التي تستخدمها لاستكشاف الأخطاء وإصلاحها يوميًا. وجود هذه المعلومات سيجعل الخطوة 2 أسهل بكثير.
تابولا راسا
عندما تعمل على تصميم شبكة ،التفكير في ما لديك بالفعل هو الهاء. إذا كنت تعتقد في هذه الشروط ، فسوف ينتهي بك الأمر إلى توفير حل يشبه إلى حد كبير نظامك الحالي. وهذا قد لا يكون الحل الأفضل. من الأفضل أن تبدأ التصميم دون افتراضات ، وإلا فلن تحصل أبدًا على شبكة أفضل بكثير من الشبكة التي لديك بالفعل.
تحديد متطلبات الشبكة
نقطة الانطلاق لأي مشروع تجاريالشرط ، والتي سيتم ذكرها من قبل مدير غير فني في المنظمة. من المحتمل أن تشارك مع مدير مشروع أعمال في تطوير الشبكة.
متطلبات المستخدم
تحتاج إلى الحصول على مواصفات المتوقع أن تكون مكتوبة من حيث الهدف. هذا الهدف يحتاج إلى قائمة:
- متطلبات القدرات: على سبيل المثال ، قم بتوفير الوصول إلى عدد X من الموظفين ، أو خدمة عملاء Y يوميًا
- هدف: على سبيل المثال ، برنامج للتشغيل عبر الشبكة ، يتم تخزين السجلات
- متطلبات الأداء: على سبيل المثال ، "أوقات استجابة مقبولة"
- متطلبات الموقع: على سبيل المثال ، كل ما في مكتب واحد أو السماح بالوصول إلى العمال عن بعد
- ضيق الوقت: على سبيل المثال ، بحلول نهاية الشهر المقبل
- القيود المفروضة على الميزانية: على سبيل المثال ، الحد الأقصى الذي يمكن إنفاقه لتوفير الخدمة المطلوبة
المتطلبات التقنية
متطلبات المستخدم المعلنة على نطاق واسع يمكن أن تكونتُترجم إلى مصطلحات ذات معنى للموظفين التقنيين ، مما يؤدي إلى تقدم بيانات الأهداف إلى قضايا محددة تتعلق بالقدرة. تتطلب هذه الخطوة أيضًا إجراء مزيد من البحث حول الهدف من متطلبات المستخدم. من هذا يجب أن تكون قادرًا على الإدراج:
- برنامج جديد لاستخدامه
- حلول التخزين
- أنواع الأجهزة الطرفية: على سبيل المثال ، أجهزة الكمبيوتر المكتبية ، BYOD ، WiFi ، الأجهزة المحمولة ، الطابعات ، إلخ
- عدد المستخدمين
- متطلبات عرض النطاق الترددي
يجب أن تكون أيضا قادرة على معرفة ما إذا كانسوف تؤثر المتطلبات الجديدة على الشبكة بالكامل ، أو على منطقة جغرافية واحدة فقط. على سبيل المثال ، قد تؤدي ممارسة العمل الجديدة ، مثل إدخال ERP ، إلى إضافة حركة مرور إلى كل رابط على شبكة مكتبية. لا تؤدي إضافة موظفين جدد في قسم الموارد البشرية إلا إلى زيادة عدد الزيارات إلى الشبكة (التي تقع بين الأجهزة التي يستخدمها الموظفون الجدد للوصول إلى الشبكة) ، بالإضافة إلى الخوادم والمعدات التي سيحتاج هؤلاء الموظفون إلى الوصول إليها.
اتفاق الهدف
لذلك لديك متطلبات المستخدم موثقة ومخطط تقريبي لخدمات تكنولوجيا المعلومات التي ينبغي أن تحقق تلك الأهداف. بعد ذلك ، اكتب أهداف المشروع هذه في مستند واطلب من مدير المستخدم تسجيله قبل التقدم.
حفظ متطلبات جديدة للمشاريع المستقبلية
بمجرد حصولك على اتفاقية هدف ، سيكون لديكحددت معايير المشروع ويمكنك تجنب المتطلبات الإضافية من إضافتها. سوف تنشأ متطلبات جديدة بشكل طبيعي مع تقدم المشروع. ومع ذلك ، يجب تدوين هذه الأهداف وتحديدها كأهداف يجب مراعاتها في مشروع متابعة ، وعدم السماح لها بتأخير أو تحويل مجهود العمل للمشروع الحالي.
إنشاء أو توسيع شبكةمرتبطة بشكل لا مفر منه لمتطلبات البرامج ومعالجة البيانات في المنظمة. ومع ذلك ، يجب تقسيم اعتبارات شراء البرامج وسعة الخادم كأهداف منفصلة.
القضاء على لغة غامضة من أهدافك
لأغراض هذا الدليل ، نركز فقط على التخطيط لتصميم الشبكة. اتفاق الهدف ، لذلك ، يجب أن يكتب بعد قام مدير المستخدم بالفعل بتقييم خيارات البرامج وشكل متطلبات توظيف واضحة للشركة.
اكتب شخصيات دقيقة في الهدف أينما كانممكن ، لأن الغموض على أهداف الأداء أمر لا مفر منه عند التواصل مع الموظفين غير التقنيين. ومع ذلك ، يجب توضيح عدد المستخدمين المتوقع إضافتهم إلى الشبكة وعدد نقاط النهاية ونوعها وعدد الزوار المتوقع لموقع ويب.
إذا لم تشدد اتفاقية هدفك ،سيستخدم مدير المستخدم أهدافًا غامضة كمستتر لتوسيع المشروع. وبعد ذلك ، سوف يتعين عليك الإجابة عن الأسئلة المتعلقة بالسبب الذي جعلك غير قادر على الالتزام بالميزانية والجدول الزمني للتسليم المتفق عليه.
توثيق الشبكة الحالية
نأمل أن يكون لديك إدارة فعالة للشبكةالبرنامج بالفعل في المكان. ستتمكن هذه الأداة من تزويدك بتقرير حالة عن الأداء الحالي للشبكة. إذا كنت تقوم بإنشاء شبكة جديدة ، فإن الأداء الحالي للشبكة غير قابل للتطبيق - سيكون عليك فقط تخطي هذه الخطوة.
جرد المعدات في الموقع
كما يجب أن تكون قادرة على جمع قدرةكل جهاز وكابل على شبكتك خارج شاشة شبكتك ، لا يعد مضيعة للوقت لتشمل فحص جميع المعدات في الشبكة. ومع ذلك ، يجب أن تمكنك المتطلبات الجغرافية لاتفاقية هدفك من تحديد مدى تمرين التخطيط. على سبيل المثال ، إذا قمت بتشغيل WAN ، فأنت تضيف عشر نقاط نهاية جديدة إلى موقع واحد. يمكن أن يقتصر تحليل التأثير الخاص بك بشكل معقول على معدات الشبكة والكابل على الموقع الذي سيتم فيه التوسع. إذا تم استخدام نقاط النهاية هذه للتواصل مع خادم بعيد ، فعندئذٍ يرتبط ارتباط الإنترنت بهذا الخادم أيضًا بالمشروع.
خريطة خارج طوبولوجيا الشبكة
خذ نسخة من طبولوجيا الشبكة الحالية ،إما رقميًا أو ماديًا ، وقم بتمييز مخطط تفصيلي حول هذا الجزء من الشبكة الذي سيتأثر بالتغيير. قم بإنشاء قائمة بالأجهزة والروابط في تلك المنطقة المحدودة. لكل عنصر في الشبكة ، قم بتدوين:
- سعة النطاق الترددي للجهاز
- متوسط الطلب الحالي للنطاق الترددي
- ذروة الطلب على النطاق الترددي الحالي
لكل تبديل على شبكتك ، لاحظ هذه العوامل الإضافية:
- العدد الحالي من المنافذ المحتلة
- الاتصالات الحالية إلى الأجهزة المجاورة
- الاتصالات الحالية لنقاط النهاية
- عدد المنافذ المتاحة
وضع علامة على الشبكة لتعيين موقع أي جديدالمعدات ، مثل أجهزة كمبيوتر سطح المكتب المطلوبة ، ثم قم باختبار الطرق بين أقرب محول إلى الوجهة المحتملة لحركة المرور الجديدة التي سيولدها المشروع. لكل مسار تم تحديده ، اسحب المسار ، مع إظهار أجهزة الكبل والشبكة بالتسلسل. قم بتدوين أدنى عنصر سعة في كل مسار ، ثم قم بتسجيل متوسط الطلب وذروته على هذا المسار ، كل من الارتباط بالرابط والنهاية إلى النهاية.
طبقات التصميم
بمجرد دخولك مرحلة التصميمالمشروع ، تحتاج إلى دراسة المتطلبات الجديدة وما إذا كانت المعدات والتخطيط الحاليين لديك سيسهمان في تحقيق الهدف. تقسم دورة CCNA إلى تصميم الشبكات إلى ثلاث طبقات:
- النواة
- توزيع
- التمكن من
كل طبقة من هذه الطبقات تتطلب اعتبارات تصميم مختلفة:
اعتبارات تصميم الطبقة الأساسية
الطبقة الأساسية هي العمود الفقري للشبكة. عندما تخطط لهذا الجانب من شبكتك ، تفحص المعدات المادية التي ستحتاج إليها. تذكر أن تقوم بتعيين نطاق اعتبار الطبقة الأساسية على جزء الشبكة الذي سيتأثر بالمشروع. سوف تركز على متطلبات:
- الموجهات والمفاتيح
- تحميل موازنة
- طريق التكرار
- متطلبات الارتباط عالية السرعة
- بروتوكولات التوجيه المثلى
على شبكة الإنترنت ، كل جهاز توجيه لديهتنفيذ بروتوكول بوابة الحدود. ومع ذلك ، في حدود شبكتك الخاصة ، لديك العديد من الخيارات ، ويمكنك اختيار أيهما يناسب بروتوكول التوجيه غرض شبكاتك.
متطلبات موازنة التحميل والتوجيهالاعتبارات مترابطة. على سبيل المثال ، يحد بروتوكول Spanning Tree Protocol خيارات التوجيه إلى مسار واحد فقط ولن يسمح لك بتقسيم حركة المرور. حاول البناء في مسار التكرار لتوفير غطاء لفشل المسار الرئيسي.
النظر في تنفيذ:
- بروتوكول العبارة الداخلية التوجيه المعزز
- افتح أقصر مسار أول بروتوكول
متطلبات الأجهزة
التحقيق في متطلبات الأجهزة الخاصة بكالبروتوكول المختار. على سبيل المثال ، قد تحتاج إلى استخدام أجهزة التوجيه داخل الشبكة حيث يمكنك عادةً تثبيت رموز التبديل. حدد أولوية المعدات التي تحتوي على ميزات آمنة من الفشل ، مثل وحدات الإدارة الإضافية ، ومكونات الدعم المزدوج (إمدادات الطاقة والمراوح) ، والتصميم القائم على الهيكل الذي يجعل من الأسهل شراكة المعدات المكررة.
طوبولوجيا الشبكة
القضية التالية التي يجب مراعاتها هي الشبكةطوبولوجيا ، يجب عليك أن تنظر في شبكة كاملة وخيارات شبكة جزئية؟ يعتمد الهيكل الذي تختاره على حجم شبكتك ، وعدد الروابط الزائدة التي تنشئها ، واختيار بروتوكول التوجيه الخاص بك.
اعتبارات تصميم طبقة التوزيع
طبقة التوزيع يفحص الحدودبين النظم. يتضمن ذلك التفاعل بين شبكتك والعالم الخارجي ، أو بين مساحة الشبكة قيد الدراسة وبقية الشبكة. تتضمن شروط الحدود المشمولة في طبقة التوزيع أيضًا التفاعلات بين طبقة الوصول والطبقة الأساسية.
لأن هذه الطبقة تهتم بحدودشبكتك ، فهي تركز على أجهزة التوجيه بدلاً من المحولات. سوف تفكر في التدفقات الداخلة والخارجة لحركة المرور التي يتعين على تصميم الطبقة الأساسية التعامل معها. التركيز على هذه العوامل:
- تصفية حركة المرور
- صلاحية التحكم صلاحية الدخول
- تلخيص الطريق
- الحماية الأساسية
- بين شبكة محلية ظاهرية المرور
تشكيل حركة المرور
في هذه الطبقة ، ستنظر في تدابير تشكيل حركة المرور المحتملة ، مثل تحديد الأولويات وقائمة الانتظار على حدود الشبكة.
- التفكير في كيفية مرافق الشبكةيمكن تحسين الهيكل من خلال توجيه الاعتبار لتوفير بعض العقد وصولاً أسرع إلى الخدمات الأساسية ، مثل خوادم التطبيقات أو التخزين. ضع في اعتبارك الربط وموازنة التحميل باستخدام علامات جودة الخدمة للحصول على أداء أفضل لمستخدمين معينين من تطبيقاتهم الرئيسية.
- إذا كان لديك خادم ويب وتشغيل فرعالشبكة المعزولة عن نظام مكتبك ، فإن التفاعل بين هذه المناطق سيكون من اختصاص طبقة التوزيع. ضع في اعتبارك تثبيت مجموعات المعدات وموازنة التحميل عند البوابة في موارد خارجية. تطبيق التكرار في الموارد لمسارات الوصول الهامة.
- النظر في قوائم التحكم في الوصول (ACLs) لتصفية حركة المرور من الإنترنت أو DMZ في الشبكة الأساسية الخاصة بك.
بروتوكولات التوجيه الموصى بها
توصي Cisco بمنهجيات توجيه أكثر لطبقة التوزيع أكثر مما تفعل مع الطبقة الأساسية. يعتبر:
- بروتوكول العبارة الداخلية التوجيه المعزز
- افتح أقصر مسار أول بروتوكول
- بروتوكول معلومات التوجيه الإصدار 2
- بروتوكول النظام الوسيط إلى النظام الوسيط
كل هذه البروتوكولات تشمل إجراءات المسارتلخيص ، وهو عنصر مهم لتحسين الشبكة مطلوب في طبقة التوزيع. يجب أن تتجنب بشكل خاص طرق التوجيه الفائقة لطبقة التوزيع. ستحدد هذه المسارات الفردية لكل حركة المرور ، وهي غير فعالة عند تغذية حركة المرور في الشبكة ولا تحقق أقصى استفادة من جهود الشبكة الفرعية الخاصة بك.
اعتبارات تصميم طبقة الوصول
بينما تبحث طبقة التوزيع في كيفية ذلكتتغذى حركة المرور من الشبكات الأخرى ، تهتم طبقة الوصول بكيفية إرفاق نقاط النهاية للمستخدم بالشبكة الأساسية. في هذه الطبقة النهائية ، لديك بالفعل طبقات الشبكة والتوزيع الأساسية المخططة. عند التعامل مع نقاط النهاية ، لا يجب أن تكون مهتمًا بكيفية اجتياز حركة المرور من نقطة النهاية للشبكة الأساسية ، عبر جهاز توجيه وعبر الإنترنت إلى موارد بعيدة. تحتاج فقط إلى دراسة كيفية تأثير نوع وموقع أجهزة المستخدم على أنماط حركة مرور الشبكة الأساسية.
كما تفوق أجهزة المستخدم إلى حد كبير كل الآخريننوع المعدات على شبكة مكتبية ، يمكن أن يكون هذا القسم هو القسم الأكثر أهمية في التصميم. ومع ذلك ، في حالة الشركات الصغيرة المستندة إلى الإنترنت ، قد لا يكون لديك الكثير من العمل للقيام به في طبقة الوصول. عندما تصبح الخدمات السحابية والاتصالات عن بُعد أكثر انتشارًا ، تصبح مفاهيم نقاط النهاية أقل أهمية.
تطبيقات كثيفة الاستخدام للموارد
في هذه الطبقة ، سوف يتم فحصالمعدات من الحجرات الأسلاك الخاصة بك ومواقعها. التطبيقات الأكثر أهمية التي ستحتاج إلى الكثير من الاهتمام في طبقة الوصول هي الأدوات المساعدة التفاعلية التي تعمل عبر خدمات VLAN - الصوت والفيديو. هنا ، سوف تحتاج إلى تنفيذ علامات جودة الخدمة للحفاظ على حركة مرور شبكة محلية ظاهرية متميزة عن شبكة البيانات الخاصة بك. تحتاج أيضًا إلى التفكير في إعطاء الأولوية لأنواع الحركة هذه ، لأن سرعة التسليم مهمة جدًا لوظائفها.
Virtualizations
المحاكاة الافتراضية هي أيضا مسؤوليةطبقة الوصول. ومع ذلك ، تذكر إرشادات CCNA هذه التقنية لفترة وجيزة فقط. إذا كنت تدرس اعتبارات تصميم الشبكة للتنفيذ الفعلي ، فستقضي وقتًا طويلاً في البحث عن متطلبات المحاكاة الافتراضية لديك أكثر مما ستنفقه على شبكات VLAN الخاصة بك. ومع ذلك ، إذا كنت تدرس لامتحانات CCNA ، فركز بشكل أكبر على التعرف على مشكلات VLAN لأنها تأتي في الامتحان أكثر من المحاكاة الافتراضية.
أجهزة محمولة
المعدات اللاسلكية ينبغي النظر فيتعد طبقة الوصول وإدارة الأجهزة المحمولة أحد الاعتبارات الرئيسية في هذه الطبقة. ستحتاج إلى استقصاء برامج إدارة الأجهزة المحمولة وتحديد ما إذا كنت ستشجع مستخدم الأجهزة المملوكة للموظفين ، أو ستوفر جميع الأجهزة المحمولة.
عوامل تصميم الشبكات
في النهاية ، ستحتاج إلى إضافة برنامج إدارة الشبكة عند تصميم شبكتك. النظر في التوصيات الواردة في استعراض نصائح الادمان من برنامج إدارة الشبكة كدليل.
هل تتبع منهجية مختلفة للشبكةالتصميم؟ هل مررت باختبارات CCNA ثم نفذت نموذج الطبقة الثلاثة في تصميم شبكة فعلي؟ اترك رسالة في قسم التعليقات أدناه وشارك تجاربك.
تعليقات