Når du har et nettverk på plass, er hovedoppgaven dinsom en nettverkssjef er å opprettholde kapasiteten. Dette er først og fremst et spørsmål om å legge til mer maskinvare for å imøtekomme større etterspørsel etter båndbredde og flere sluttpunkter for personalet. Du kan imidlertid bare oppnå denne utvidelsen på en ryddig måte hvis du har et designramme på plass.
Når du oppretter et nytt nettverk, har du fordelen av et rent ark, som gir deg muligheten til å designe en tjeneste som enkelt kan utvides. Så hvis du overtar et dårlig planlagt nettverk, kan det være en god ide å designe systemet fra bunnen av og deretter flytt de eksisterende ressursene for å passe inn i den planlagte utformingen.
I denne guiden vil du lese om et system tillage et design, som vil gi deg utformingen av et nytt nettverk. Det kan også brukes på eksisterende nettverk for å gi dem bedre ytelse. Opplegget i denne guiden følger systemet som er anbefalt i løpet av Cisco Certified Network Associate-eksamen (CCNA). Så selv om det ikke er sannsynlig at du blir gitt ansvaret for å lage et nettverksdesign akkurat nå, bør tipsene i denne guiden i det minste hjelpe deg å bestå dine CCNA-eksamener.
Les videre for den ultimate guiden til nettverksdesign!
Designmetodikk
Til syvende og sist eksisterer nettverk utelukkende for å betjeneen organisasjons behov. Hver virksomhet, veldedighet eller forening har selvfølgelig unike krav fra sitt nettverk å vurdere. For eksempel er maskinvaren og driftsapplikasjonene du trenger for å opprette et nettverk for en online virksomhet, forskjellig fra utstyret du trenger for forretningsstøtten til en murstein og mørtelvirksomhet.
Når du vurderer nettverksdesign, trenger du det ikkeå bekymre deg helt fra begynnelsen av oppgaven med å utarbeide en maskinvarekravliste. Det vil komme senere. Akkurat nå fokuserer vi på utformingen av nettverket, og ikke implementeringen av det designet. Ved å zoome ut til et ytterligere abstraksjonsnivå, i begynnelsen av en designøvelse, er vi ikke engang opptatt av nettverksoppsettet eller til og med dets formål. Først bør du fokusere på metodikken du vil følge for å utforme nettverket.
Arbeide mot å lage et rammeverk som definerer anettverk, og det vil dekke organisasjonen når som helst i fremtiden, ikke bare dens umiddelbare behov. CCNA-retningslinjene anbefaler å ta en top-down tilnærming.
Top-down tilnærming
Å få oppgaven med å lage et nettverk frariper kan være en skremmende opplevelse. Spørsmålet er hvor starter du? Det ovenfra og ned svaret på det spørsmålet er å lage et hierarki av mål, og deretter liste opp oppgavene som må oppnås for å oppnå hvert mål. Når den planen er på plass, vil du gå inn i kritisk baneanalyse for å bestille oppgaver slik at du kan nå målet på kortest mulig tid.
Når du vet hvilke oppgaver som må startesførst og hvilke oppgaver som kan utføres parallelt, vil du kunne planlegge ressurskrav. Disse vil gi deg muligheten til å få de rette eksperter på stedet til rett tid, og få dem til å jobbe så raskt som mulig for å redusere kostnadene. Du vil også kunne skrive opp et inventarbehov, slik at du vet når du trenger å ha utstyr tilgjengelig.
I ovenfra og ned-tilnærmingen skjer hensyn til innkjøp av maskinvare som den siste oppgaven på listen.
Alternative tilnærminger
The bottom-up tilnærming er arbeidsmetoden somdu er sannsynligvis vant til. Dette er spesielt tilfelle hvis du utvider et eksisterende nettverk. I dette scenariet er designutgangspunktet en liste over utstyr. Forutsetningen her er "hva har vi nå, og hvilket utstyr vil vi trenge for å levere et utvidet nettverk?"
Problemet med en bottom-up tilnærming til nettverkdesign er at det kun er fokus på det umiddelbare behovet for å oppfylle et spesifikt forretningskrav. Det setter ikke målet inn i konteksten av det større nettverket og mulig fremtidig utvidelse; du bare undersøker ett område av nettverket som må forbedres. Denne endringen kan påvirke andre tjenester og sette belastning på kapasiteten til andre områder i nettverkets infrastruktur.
Agile utviklingsmodell ser ut til å være enbottom-up metodikk. Med Agile-utvikling får du en grov ide om hvordan du kan oppfylle et krav, sette den løsningen på plass og deretter justere resultatene når bruksdata kommer inn og gir deg kapasitetskrav i det virkelige liv. Smidig utvikling er ikke avhengig av gjetting. Faktisk kan Agile-metodikken kun oppnås innenfor en ramme, og det er den ovenfra og ned planen som vil gi nettverksdesignen strukturen som vil tillate rask installasjon og rekursive justeringer.
Målkategorier
Det er tre grunnleggende trinn i utformingen av et nettverk:
- Identifiser nettverkskrav
- Dokumenter det eksisterende nettverket
- Design nettverkstopologien og løsningene
I utgangspunktet må du vite hvordan nettverket ditt skal ende, hva du har fått nå, og hvordan du kommer til å komme deg fra det ene til det andre.
Det kan virke rart å jobbe med en identifikasjonav krav først i stedet for dokumentasjon av det eksisterende nettverket. Du tenker kanskje at det er mer logisk å starte med det du har, og så se på hva kravet ber. Denne sekvensen av trinn er imidlertid bare skrevet innenfor konteksten av utvidelsesprosjektet. Du bør allerede ha en god plan for nettverket ditt, og en oversikt over utstyret du bruker til daglig feilsøking. Eksistensen av denne informasjonen vil gjøre trinn 2 mye enklere.
Tabula Rasa
Når du jobber med et nettverksdesign,å tenke på hva du allerede har er en distraksjon. Hvis du tenker på disse vilkårene, vil du ende opp med å tilby en løsning som ligner mye på det eksisterende systemet ditt. Og det er kanskje ikke den beste løsningen. Det er bedre å starte designet uten forutsetninger, ellers vil du aldri få et nettverk som er betydelig bedre enn det du allerede har.
Identifiser nettverkskrav
Utgangspunktet for ethvert prosjekt er en virksomhetkrav, som vil bli oppgitt av en ikke-teknisk sjef i organisasjonen. Du vil sannsynligvis samarbeide med en forretningsprosjektleder i utviklingen av nettverket.
Brukerkrav
Du må få spesifikasjonen for det prosjekterte som skal skrives i form av et mål. Dette målet må vises på listen:
- Krav til kapasitet: for eksempel gi tilgang til X antall ansatte, eller betjene Y-kunder per dag
- Hensikt: f.eks. programvare for å kjøre over nettverket, poster som skal lagres
- Ytelseskrav: f.eks. "akseptable responstider"
- Plasseringskrav: for eksempel alt på ett kontor eller gir tilgang til eksterne arbeidere
- Tidsbegrensninger: f.eks. innen utgangen av neste måned
- Budsjettbegrensninger: f.eks. det maksimale som kan brukes til å tilby den nødvendige tjenesten
Teknisk krav
De bredt uttalte brukerkravene kan væreoversatt til termer som er meningsfylte for teknisk personell, som viderefører måluttalelsene til spesifikke kapasitetsproblemer. Dette trinnet krever også ytterligere undersøkelser i formålet med brukerkravet. Fra dette skal du kunne liste:
- Ny programvare som skal brukes
- Lagringsløsninger
- Slutt-enhetstyper: f.eks. Stasjonære maskiner, BYOD, WiFi, mobile enheter, skrivere osv
- antall brukere
- Krav til båndbredde
Du bør også kunne finne ut omnye krav vil påvirke hele nettverket, eller bare ett geografisk område. For eksempel vil en ny forretningsskikk, for eksempel å introdusere en ERP, sannsynligvis legge til trafikk til alle koblinger på et kontornettverk. Tillegg av nytt personell i HR-avdelingen vil bare legge til trafikk til nettverket (som ligger mellom enhetene det nye personalet bruker for å få tilgang til nettverket), så vel som serverne og utstyret som personalet vil trenge tilgang til.
Målavtale
Så du har brukerkravene dokumentert ogen grov oversikt over IT-tjenestene som skal oppnå disse målene. Deretter skriver du prosjektmålene inn i et dokument og får brukerstyreren til å registrere det før du fortsetter videre.
Lagre nye krav til fremtidige prosjekter
Når du har en målavtale, har du detetablerte parameterne for prosjektet, og du kan unngå at ekstra krav blir lagt til. Nye krav vil naturlig nok oppstå etter hvert som prosjektet skrider frem. Disse skal imidlertid noteres og settes som mål å bli vurdert for et oppfølgingsprosjekt, og ikke få lov til å utsette eller avlede arbeidsinnsatsen for det nåværende prosjektet.
Opprettelse eller utvidelse av et nettverk eruunngåelig knyttet til programvare og databehandlingsbehov i organisasjonen. Hensynet til programvarekjøp og serverkapasitet bør imidlertid deles ut som separate mål.
Fjern vage språk fra dine mål
I denne veiledningen fokuserer vi bare på planleggingen av nettverksdesign. Målavtalen bør derfor skrives etter brukersjefen har allerede vurdert programvarealternativer og dannet et klart bemanningsbehov for virksomheten.
Skriv presise figurer inn i målet hvor som helstmulig, da vaghet over resultatmål er uunngåelig når du kommuniserer med ikke-teknisk personell. Imidlertid bør antallet brukere som forventes å bli lagt til nettverket, antall og type sluttpunkter, og antall besøkende som forventes til et nettsted, være tydelig angitt.
Hvis du ikke skjerper målavtalen din, vilbrukersjef vil bruke vage mål som en bakdør for å utvide prosjektet. Og så må du svare på spørsmål om hvorfor du ikke klarte å følge det avtalte budsjett- og leveringsplanen.
Dokumenter det eksisterende nettverket
Forhåpentligvis har du effektiv nettverksadministrasjonprogramvare allerede på plass. Dette verktøyet vil kunne gi deg en statusrapport om den nåværende ytelsen til nettverket. Hvis du oppretter et nytt nettverk, er den eksisterende ytelsen til nettverket ikke aktuelt - du må bare hoppe over dette trinnet.
Ta lager av utstyr på stedet
Som du skal kunne samle kapasiteten tilhver enhet og kabel på nettverket ditt fra nettverksmonitoren, er det ikke bortkastet tid å inkludere en undersøkelse av alt utstyret i nettverket. Imidlertid bør de geografiske kravene i målavtalen gjøre det mulig for deg å begrense omfanget av planleggingsøvelsen. Hvis du for eksempel kjører et WAN, legger du til ti nye sluttpunkter til ett nettsted. Konsekvensanalysen din kan med rimelighet begrenses til nettverksutstyr og kabel på stedet der utvidelsen skal finne sted. Hvis disse sluttpunktene vil bli brukt til å kommunisere med en ekstern server, er internettkoblingen til den serveren også relevant for prosjektet.
Kartlegg nettverkstopologi
Ta en kopi av din eksisterende nettverkstopologi,enten digitalt eller fysisk, og merk et omriss rundt den delen av nettverket som vil bli påvirket av endringen. Lag en liste over enheter og koblinger i det begrensede området. Merk for hvert element i nettverket:
- Enhetens båndbredde kapasitet
- Gjennomsnittlig gjeldende båndbreddebehov
- Topp gjeldende båndbreddebehov
Vær oppmerksom på disse ekstra faktorene for hver bryter på nettverket ditt:
- Nåværende antall inntatte havner
- Gjeldende tilkoblinger til nærliggende enheter
- Nåværende tilkoblinger til sluttpunkter
- Antall tilgjengelige porter
Merk på nettverkskartet plasseringen av eventuelle nyeutstyr, for eksempel de nødvendige stasjonære datamaskiner, og test deretter rutene mellom den nærmeste bryteren til den sannsynlige destinasjonen for den nye trafikken som prosjektet vil generere. For hver identifiserte rute tegner du banen og viser kabel- og nettverksenhetene i rekkefølge. Noter det laveste kapasitetselementet i hver rute, og registrer deretter gjennomsnittlig og topp etterspørsel på den ruten, både link-for-link og ende til ende.
Designlag
Når du er i designfasen av dinprosjekt, må du undersøke de nye kravene og om ditt eksisterende utstyr og layout vil bidra til å levere målet. CCNA-kurset deler opp nettverksdesign i tre lag:
- Kjerne
- Fordeling
- Adgang
Hvert av disse lagene krever forskjellige designhensyn:
Hensyn til kjernelagdesign
Kjernelaget er nettverkets ryggrad. Når du planlegger dette aspektet av nettverket ditt, undersøker du det fysiske utstyret du trenger. Husk å angi omfanget av kjernelagsvurderingen til den delen av nettverket som vil bli påvirket av prosjektet. Du vil fokusere på kravene til:
- Rutere og brytere
- Lastbalansering
- Ruteoppsigelse
- Krav til høyhastighetskobling
- Optimale rutingsprotokoller
Ute på internett må hver ruterimplementere Border Gateway-protokollen. Imidlertid har du mange flere alternativer innenfor rammen av ditt private nettverk, og du kan velge hvilken ruteprotokoll som passer best til ditt nettverksformål.
Kravet til lastbalansering og rutinghensynene er avhengige av hverandre. For eksempel begrenser Spanning Tree Protocol rutingsalternativene til bare en bane og lar deg ikke dele trafikk. Prøv å bygge i ruteoppsigelse for å gi dekning for svikt i hovedstien.
Vurder å implementere:
- Forbedret interiør Gateway Routing Protocol
- Åpne korteste vei første protokoll
Krav til maskinvare
Undersøk maskinvarekravene for dinvalgt protokoll. For eksempel kan det hende du må bruke rutere i nettverket der du vanligvis kan installere brytere. Prioriter utstyr som har sviktende funksjoner, for eksempel ekstra styringsmoduler, doble støttekomponenter (strømforsyninger og vifter), og et chassisbasert design som gjør det enklere å kopiere utstyr.
Nettverkstopologi
Neste problem å vurdere er nettverkettopologi, bør du vurdere muligheter for full mesh og delvis netting? Topologien du velger vil være avhengig av størrelsen på nettverket, antall redundante koblinger du bygger inn og valget ditt for rutingprotokoll.
Hensyn til distribusjonslagdesign
Distribusjonssjiktet undersøker grensenemellom systemer. Dette inkluderer samspillet mellom nettverket ditt og omverdenen, eller mellom det området av nettverket som er under vurdering og resten av nettverket. Grenseforholdene dekket ved distribusjonssjiktet inkluderer også samspillet mellom Access-laget og Core-laget.
Da dette laget er opptatt av grensene tilnettverket ditt, fokuserer det på rutere i stedet for brytere. Du vurderer tilstrømningene og strømmen av trafikk som kjernelagsdesignet ditt har å gjøre med. Fokuser på disse faktorene:
- Trafikkfiltrering
- Adgangskontroll
- Ruteoppsummering
- Kjernebeskyttelse
- Inter-VLAN-trafikk
Forme trafikk
I dette laget vil du se på mulige trafikkformingstiltak, for eksempel prioritering og kø i nettverkets grense.
- Tenk på hvordan fasilitetene i nettverkettopologi kan forbedres ved å ta hensyn til ruting for å gi noen noder raskere tilgang til viktige tjenester, for eksempel applikasjonsservere eller lagring. Vurder trunking og lastbalansering med QoS-tagging for å få spesifikke brukere bedre ytelse fra nøkkelapplikasjonene deres.
- Hvis du har en webserver og driver en filial avnettverket isolert fra kontorsystemet ditt, vil samspillet mellom disse sonene være distribusjonslaget. Vurder å installere utstyrsklynger og lastbalansering ved inngangsporten til eksterne utvendige ressurser. Bruk ressursredundans for kritisk viktige tilgangsstier.
- Vurder tilgangskontrollister (ACL-er) for å filtrere trafikk fra internett eller en DMZ til kjernenettverket ditt.
Anbefalte ruteprotokoller
Cisco anbefaler et par flere rutingsmetoder for distribusjonssjiktet enn det gjør for kjernelaget. Ta i betraktning:
- Forbedret interiør Gateway Routing Protocol
- Åpne korteste vei første protokoll
- Routing Information Protocol versjon 2
- Intermediate System-to-Intermediate System Protocol
Disse protokollene inkluderer prosedyrer for ruteoppsummering, som er et viktig nettverksoptimaliseringselement som kreves i distribusjonssjiktet. Du bør spesielt unngå klassiske rutingsmetoder for distribusjonssjiktet. Disse vil spesifisere individuelle ruter for all trafikk, som er ineffektiv når du mater trafikk inn i nettverket og ikke utnytter subnettinginnsatsen mest mulig.
Hensyn til tilgang til lagdesign
Mens distribusjonssjiktet ser på hvordantrafikk mates inn fra andre nettverk, er Access-laget opptatt av hvordan brukerens sluttpunkter knytter seg til kjernenettverket. På dette siste laget har du allerede planlagt Core-nettverket og distribusjonslagene. Når du arbeider med sluttpunkter, trenger du ikke å være opptatt av hvordan trafikk fra et endepunkt vil krysse kjernenettet, ut gjennom en ruter og over internett til eksterne ressurser. Du trenger bare å undersøke hvordan typen og plasseringen til brukerenheter vil påvirke kjernetrafikkmønsteret.
Ettersom brukerenheter i overkant overstiger alle andretype utstyr på et kontornettverk, kan denne delen være den viktigste delen av designen. Når det gjelder små, internettbaserte virksomheter, har du imidlertid ikke mye arbeid å gjøre i Access-laget. Etter hvert som skytjenester og telekommunikasjon blir mer utbredt, blir konseptene til sluttpunkter mindre viktige.
Ressurskrevende applikasjoner
På dette laget vil du undersøkeutstyr til ledningsskapene dine og deres plassering. De mest kritiske applikasjonene som vil trenge mye oppmerksomhet i Access-laget, er interaktive verktøy som kjører over VLAN-er - tale- og videotjenester. Her må du implementere QoS-tagging for å holde VLAN-trafikken forskjellig fra datanettverket. Du må også vurdere å prioritere denne typen trafikk, fordi leveringshastigheten er kritisk viktig for funksjonaliteten deres.
virtualizations
Virtualisering er også ansvaret forAccess-laget. CCNA-retningslinjene nevner imidlertid denne teknologien bare kort. Hvis du studerer hensyn til nettverksdesign for en faktisk implementering, vil du bruke mye mer tid på å undersøke virtualiseringskravene dine enn du vil bruke på VLAN-ene. Hvis du studerer til CCNA-eksamenene, fokuserer du imidlertid mer på å bli kjent med VLAN-spørsmål fordi de kommer opp i eksamen mer enn virtualiseringer.
Mobile enheter
Trådløst utstyr bør vurderes iTilgangslag og administrasjon av mobile enheter er også en viktig faktor i dette laget. Du må undersøke programvare for styring av mobilenheter og bestemme om du skal oppmuntre brukeren til ansatte-eide enheter, eller levere alle mobile enheter.
Nettverksdesign faktorer
Til syvende og sist må du legge til nettverksadministrasjonsprogramvare når du designer nettverket. Betrakt anbefalingene i gjennomgangen for vanedannende tips om nettverksadministrasjonsprogramvare som en retningslinje.
Følger du en annen metodikk for nettverkdesign? Har du gått gjennom CCNA-eksamenene og deretter implementert trelagsmodellen i en faktisk nettverksdesign? Legg igjen en melding i kommentarfeltet nedenfor og del dine erfaringer.
kommentarer